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  1月5日下午，寧紡集團(tuán)在辦公樓四樓會(huì)議室召開(kāi)2022年度精益管理表彰大會(huì)，回顧精益管理擴(kuò)面以來(lái)相關(guān)單位取得的成績(jī)，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，謀劃2023年的重點(diǎn)工作。集團(tuán)總經(jīng)理徐建林出席，擴(kuò)面單位和廣和、絨布負(fù)責(zé)人，擴(kuò)面單位推進(jìn)辦和基層管理人員參會(huì)。

  會(huì)上，棉織、優(yōu)艾斯、電廠、物管部等擴(kuò)面單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)2022年度實(shí)施精益管理以來(lái)的成績(jī)和今后的謀劃作了匯報(bào)。

  集團(tuán)督查室主李現(xiàn)鋒宣讀了先進(jìn)集體和個(gè)人名單（附后）。隨后，先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人依次上臺(tái)接受表彰。

  對(duì)進(jìn)一步搞好精益管理，徐建林提出三點(diǎn)要求：一要相信精益的力量。印染分公司和擴(kuò)面單位的變化，驗(yàn)證了精益的力量。一定要堅(jiān)定信心，持之以恒，扎實(shí)推進(jìn)，做深做實(shí)。二要相信堅(jiān)持的力量。長(zhǎng)期堅(jiān)持十分不易。各單位特別是負(fù)責(zé)人、管理者，一定要克服畏難情緒，按照指導(dǎo)老師要求，一以貫之深入推進(jìn)下去。三要相信職工力量。智慧在員工，經(jīng)驗(yàn)在基層。一定要發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，凝聚智慧，造物育人、激活組織，取得更大成績(jī)。